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Viele Wege führen nach Indien

dc.contributor.authorFeuerstein, Patrick
dc.date.accessioned2012-04-23T14:32:53Z
dc.date.available2014-04-23T14:32:53Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.17875/gup2012-288
dc.descriptionSoftcover, 17X24, 302 S.: 27,00 €
dc.format.extent302
dc.format.mediumPrint
dc.language.isoger
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/de
dc.subject.ddc300
dc.subject.otherOAPEN
dc.titleViele Wege führen nach Indien
dc.title.alternativeReorganisation von Arbeit im Zuge der Internationalisierung der IT-Industrie
dc.typemonograph
dc.price.print27,00
dc.identifier.urnurn:nbn:de:gbv:7-isbn-978-3-86395-067-5-2
dc.identifier.ppn717891992
dc.relation.ppn717891445
dc.description.printSoftcover, 17x24
dc.subject.divisionpeerReviewed
dc.subject.subjectheadingSozialwissenschaften
dc.relation.isbn-13978-3-86395-067-5
dc.identifier.articlenumber8101069
dc.identifier.internisbn-978-3-86395-067-5
dc.identifier.internisbn-978-3-86395-067-5
dc.subject.bisacSOC000000
dc.notes.oaiprint
dc.subject.vlb710
dc.subject.bicJ
dc.subject.bicUBJ
dc.subject.bicJFFS
dc.subject.bicKNTX
dc.subject.bicKJK
dc.description.abstractgerArbeit in den Bereichen Softwareentwicklung und IT-Dienstleistungen galt lange Zeit als weitgehend resistent gegen die internationale Verlagerung. Doch spätestens seit Mitte der 1990er Jahre hat sich das Bild grundsätzlich gewandelt und auch in diesem Bereich der Wirtschaft begannen Unternehmen, ihre Produktion zunehmend zu internationalisieren. Der Internationalisierung wird in der Folge zugeschrieben, die Formen der Arbeitsorganisation und -kontrolle in dieser Branche grundsätzlich zu verändern, da die globale Verlagerung von Arbeitsprozessen deren zunehmende Standardisierung und Formalisierung nach sich ziehe und damit die Arbeit der IT-Beschäftigten in wesentlich direkterer Form der Kontrolle durch das Management unterwerfe. Entgegen dieser Prognose zeigt die vorliegende Arbeit unter Rückgriff auf zwei Fallstudien in transnational operierenden IT-Unternehmen, dass sich in der IT-Industrie im Zuge der Internationalisierung weniger einheitliche Tendenzen der Arbeitsorganisation und -kontrolle durchsetzen. Vielmehr setzen sich unterschiedliche Reorganisationsmodi von Arbeit durch, die mit unterschiedlichen Folgen für die Arbeitssituation der Beschäftigten einhergehen und von dem dynamischen Wechselspiel zwischen variierenden Internationalisierungswegen innerhalb der IT-Industrie und den institutionellen Gegebenheiten der Offshore-Standorte geprägt sind.
dc.description.abstractengRecent developments have caused important changes in the IT industry: while being considered comparatively resistant to international relocation of jobs for a long time, the IT industry's landscape has changed a lot in the course of the 1990s, when IT companies started to make use of low-wage destinations and integrated them in globally distributed workflows. According to many authors the internationalisation of the IT industry does not only put jobs in high-wage countries into jeopardy, but also formalizes and standardizes the working processes, thus significantly limiting the employees´ task discretion. Drawing upon case studies in the Indian subsidiaries of two transnationally operating IT companies, the presented study critically questions this prognosis. The results clearly show that the forms of work organisation and control in the IT industry do not develop homogeneously or uniformly in the course of internationalization. Instead, it is possible to identify specific modes of reorganization that are shaped by varying patterns of internationalization, on the one hand, and the institutional settings of the offshore destinations, on the other hand."
dc.subject.engSocial Science
dc.subject.engIT industries
dc.subject.engOffshoring
dc.identifier.oapen420415
dc.notes.vlb-printlieferbar
dc.intern.doi10.17875/gup2023-288
dc.identifier.purlhttp://resolver.sub.uni-goettingen.de/purl?isbn-978-3-86395-067-5
dc.identifier.asin3863950674
dc.subject.themaJ
dc.subject.themaUBJ
dc.subject.themaGTQ
dc.subject.themaKNTX
dc.subject.themaKJK


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