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Duale Karriere

dc.contributor.authorHalberschmidt, Barbara
dc.contributor.authorvan de Loo, Laura
dc.contributor.authorStrauß, Bernd
dc.date.accessioned2026-04-23T08:38:40Z
dc.date.available2026-04-23T08:38:40Z
dc.date.issued2026de
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.17875/gup2026-3044de
dc.format.extent250de
dc.format.mediumPrintde
dc.language.isogerde
dc.relation.ispartofseriesHochschulsport: Bildung und Wissenschaftde
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.de
dc.subject.ddc790
dc.subject.otherOAPENde
dc.titleDuale Karrierede
dc.title.alternativeDie Vereinbarkeit von Studium und Spitzensportde
dc.typemonographde
dc.price.print39,00
dc.identifier.urnurn:nbn:de:gbv:7-isbn-978-3-86395-691-2-8
dc.description.printSoftcover, 17x24de
dc.subject.divisionsurveyedde
dc.relation.isbn-13978-3-86395-691-2
dc.identifier.articlenumber8102533de
dc.identifier.internisbn-978-3-86395-691-2de
dc.bibliographicCitation.volume005de
dc.subject.bisacSPO000000
dc.subject.vlb440
dc.subject.bicWS
dc.description.abstractgerDas Projekt „Partnerhochschule des Spitzensports“ wurde 1999 initiiert, um studierenden Spitzensportler*innen die Vereinbarkeit von Studium und Spitzensport zu ermöglichen. Während zunächst drei Universitäten beteiligt waren, umfasst das Netzwerk heute über 110 Hochschulen (adh, 2023). Die Hochschulen bieten unterschiedliche Fördermaßnahmen an, um Bestleistungen in Studium und Spitzensport parallel zu ermöglichen. Dabei arbeiten sie häufig mit Partnern wie Olympiastützpunkten, Laufbahnberatungen, Verbänden und Vereinen zusammen. Die gleichzeitige Bewältigung der Anforderungen beider Systeme stellt für Athlet*innen eine besondere Herausforderung dar – insbesondere angesichts der seit der Bologna-Reform stark strukturierten Studiengänge. Zudem haben veränderte Rahmenbedingungen im Sport- und Hochschulsystem sowie die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie neue Belastungen geschaffen. Da die letzte umfassende Evaluation aus dem Jahr 2005 stammt, besteht ein deutlicher Bedarf an aktuellen empirischen Analysen zur Dualen Karriere im Hochschulkontext, zu denen die vorliegende Studie einen Beitrag leistet.de
dc.description.abstractengThe “Partnerhochschule des Spitzensports” (Partner Universities of Top-Level Sport) initiative was launched in 1999 to support student elite athletes in combining their academic studies with high-performance sport. While initially involving only three universities, the network has since grown to include more than 110 higher education institutions (adh, 2023). These institutions provide a range of support measures aimed at enabling student-athletes to pursue excellence in both their academic and sporting careers. In doing so, they often cooperate with partners such as Olympic Training Centers, career counselling services, sport federations, and clubs. Balancing the demands of these two systems represents a considerable challenge for athletes, particularly in light of the tightly structured study programs introduced following the Bologna reform. In addition, changing conditions in both the sport and higher education systems, as well as the impact of the COVID-19 pandemic, have created new pressures. Since the last comprehensive evaluation dates back to 2005, there is a clear need for updated empirical insights into dual careers in higher education. This study seeks to contribute to closing this gap.de
dc.subject.engstudiesde
dc.subject.engtop-level sportsde
dc.subject.engdual careerde
dc.subject.enguniversity sportsde
dc.notes.vlb-printlieferbar
dc.intern.doi10.17875/gup2026-3044de
dc.relation.sponsorshipallgemeiner deutscher hochschulsportverband (adh)de
dc.relation.sponsorshipBundeskanzleramtde
dc.relation.sponsorshipWestfälische Wilhelms-Universität Münsterde
dc.relation.sponsorshipDeutscher Olympischer Sportbund (DOSB)de
dc.identifier.purlhttp://resolver.sub.uni-goettingen.de/purl?univerlag-isbn-978-3-86395-691-2
dc.format.chapters-de
dc.intern.asin3863956915
dc.subject.themaSC


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